Un choix stratégique pour les entreprises
Dans un monde où la technologie est au cœur de la croissance des entreprises, faut-il développer ses solutions IT en interne (Make) ou les externaliser (Buy) ? Cette question est un véritable casse-tête pour les PME et startups, et le mauvais choix peut coûter du temps, de l’argent… et des opportunités.
C’est justement le sujet du premier épisode du podcast Tekru, où Mohamed Kharrat, fondateur de Tekru, et Hatem Karoui, hôte du podcast, explorent ce dilemme avec une approche concrète et pragmatique.
💡 Pourquoi ce choix est crucial ?
Développer une solution IT ne se limite pas à écrire du code. Il faut prendre en compte :
✔️ Le budget et les délais : Construire en interne est-il réellement plus économique ?
✔️ L’expertise interne : Vos équipes ont-elles les compétences pour créer une solution fiable et sécurisée ?
✔️ La scalabilité : Votre solution pourra-t-elle évoluer avec la croissance de votre entreprise ?
✔️ L’intégration : Comment éviter de créer un silo technologique difficile à connecter avec vos autres outils ?
Make ou Buy ? Les critères pour faire le bon choix
Dans le podcast, nos experts abordent les éléments clés à analyser avant de trancher :
Quand il vaut mieux développer en interne (Make) :
✅ Vous avez une équipe IT expérimentée et disponible.
✅ Votre solution est au cœur de votre business et vous voulez un contrôle total.
✅ Il n’existe pas d’alternative sur le marché correspondant exactement à vos besoins.
Quand il est plus stratégique d’externaliser (Buy) :
✅ Votre équipe manque de compétences spécifiques ou de temps.
✅ Vous avez besoin d’une solution rapide et éprouvée.
✅ Vous voulez éviter les coûts cachés du développement interne (maintenance, mises à jour, sécurité).
Les erreurs à éviter
1. Sous-estimer la complexité du développement IT
Beaucoup d’entreprises pensent qu’un simple développeur peut tout gérer. En réalité, il faut des experts en architecture, UX/UI, sécurité et intégration.
2. Ne pas anticiper la maintenance
Une solution mal pensée ou mal documentée peut devenir un cauchemar à long terme.
3. Croire que l’internalisation est forcément plus rentable
Le coût d’un projet IT ne se limite pas au développement initial. Il faut intégrer la formation des équipes, la gestion des infrastructures et l’évolution du produit.
Comment nous collaborons avec vous
Penser en grand
Nous transformons vos ambitions en objectifs concrets, en mettant l'innovation au cœur de notre collaboration.
Commencer petit
Nous commençons par des solutions pragmatiques, puis évoluons avec agilité pour maximiser votre succès à chaque étape.
Créer rapidement
Notre équipe réactive transforme les idées en résultats concrets, accélérant votre croissance et votre impact.
Innover à grande échelle
Nous repoussons les limites pour vous aider à saisir les opportunités à grande échelle, garantissant une collaboration visionnaire.
Comment prendre la bonne décision ?
Il n’existe pas de réponse unique, mais une approche structurée permet de minimiser les risques. Dans cet épisode, Tekru vous donne une grille de décision et des retours d’expérience concrets pour faire un choix éclairé.
🎧 Écoutez l’épisode dès maintenant pour éviter les pièges et optimiser votre stratégie IT !
Et vous, avez-vous déjà été confronté à ce dilemme ? Partagez votre expérience avec nous !
