Un choix stratégique pour les PME et startups au Québec
Dans un environnement numérique en constante évolution, les entreprises québécoises, qu’elles soient des PME ou des startups, sont confrontées à une décision cruciale : développer leurs solutions technologiques en interne (Make) ou les externaliser à des partenaires spécialisés (Buy). Ce choix stratégique peut avoir des répercussions majeures sur les coûts, les délais de mise en marché et la compétitivité globale de l’entreprise.
C’est précisément le sujet abordé dans le premier épisode du podcast Tekru, où Mohamed Kharrat, fondateur de Tekru, et Hatem Karoui, animateur du podcast, explorent ce dilemme avec une approche concrète et pragmatique.
Pourquoi ce choix est-il crucial pour votre stratégie TI ?
Le développement d’une solution technologique ne se limite pas à l’écriture de code. Il est essentiel de considérer plusieurs facteurs clés :
- Budget et délais : Le développement interne est-il réellement plus économique à long terme ?
- Expertise interne : Votre équipe possède-t-elle les compétences nécessaires pour créer une solution fiable et sécurisée ?
- Scalabilité : La solution pourra-t-elle évoluer avec la croissance de votre entreprise ?
- Intégration : Comment assurer une compatibilité optimale avec vos autres outils et systèmes existants ?
Make ou Buy : Comment faire le bon choix pour votre entreprise ?
Opter pour le développement interne (Make) lorsque :
- Votre entreprise dispose d’une équipe TI expérimentée et disponible.
- La solution est au cœur de votre modèle d’affaires et nécessite un contrôle total.
- Aucune solution existante sur le marché ne répond exactement à vos besoins spécifiques.
Privilégier l’externalisation (Buy) lorsque :
- Votre équipe manque de certaines compétences techniques ou de temps.
- Vous avez besoin d’une solution éprouvée et rapidement déployable.
- Vous souhaitez éviter les coûts cachés liés au développement interne, tels que la maintenance, les mises à jour et la sécurité.
Les erreurs courantes à éviter
- Sous-estimer la complexité du développement TI : Penser qu’un seul développeur peut tout gérer est une erreur.Le développement efficace nécessite des experts en architecture, UX/UI, sécurité et intégration.
- Négliger la maintenance : Une solution mal conçue ou mal documentée peut devenir un fardeau à long terme.
- Croire que l’internalisation est toujours plus rentable : Les coûts ne se limitent pas au développement initial. Il faut également considérer la formation des équipes, la gestion des infrastructures et l’évolution continue du produit.
Comment prendre une décision éclairée ?
Il n’existe pas de réponse universelle. Cependant, une approche structurée permet de minimiser les risques. Dans cet épisode du podcast Tekru, vous découvrirez une grille de décision et des retours d’expérience concrets pour vous aider à faire le meilleur choix pour votre entreprise.
Écoutez l’épisode dès maintenant pour éviter les pièges et optimiser votre stratégie technologique !
