Dans l’épisode S02 EP1 du podcast StudentTalks, Mohamed Kharrat, fondateur et CEO de Tekru Technologies, partage son parcours sans détour. De ses premières lignes de code écrites à l’âge de 10 ans jusqu’au développement de Tekru au Québec et à l’international, il revient sur les rencontres, les échecs, les apprentissages et les réalités souvent méconnues de l’entrepreneuriat.
Au fil de cette conversation, il aborde son passage par le monde associatif, l’aventure Tunivisions, les défis liés au financement, l’importance de la résilience et sa vision du leadership. Un témoignage authentique qui offre un regard concret sur la construction d’une entreprise technologique depuis la Tunisie.
Source : StudentTalks Podcast #S02 EP1 – Mohamed Kharrat, Founder & CEO, Tekru Technologies
https://www.youtube.com/watch?v=QG6QW_gYeBM
Une passion pour la technologie née dès l’enfance
Mohamed Kharrat découvre la programmation en 2003, alors qu’il n’a qu’une dizaine d’années. Très tôt, l’informatique devient son univers. Passionné et plutôt réservé, il passe une grande partie de son temps à apprendre seul.
Cette curiosité lui permet d’exceller dans les matières scientifiques. Il se classe parmi les meilleurs bacheliers de Tunisie en section informatique à Sfax. Pourtant, ses années lycée ne se résument pas aux études. Il participe à l’organisation d’un festival de cinéma 3D et enregistre même un album de musique.
Déjà, une conviction s’impose : les compétences techniques sont essentielles, mais elles ne suffisent pas.
L’école du leadership : le monde associatif
Le véritable tournant de son développement personnel survient avec l’Interact puis le Rotaract.
Ces expériences lui permettent d’acquérir des compétences qu’aucun cursus technique ne lui avait apportées :
- la communication en public ;
- le travail d’équipe ;
- la gestion des conflits ;
- le leadership ;
- la création d’un réseau professionnel solide.
Des années plus tard, plusieurs rencontres issues de ce milieu joueront un rôle déterminant dans son parcours.
« Le savoir technique, je l’ai appris seul. Le savoir-être, je le dois beaucoup au milieu associatif. »
Les premières expériences entrepreneuriales
Bien avant la création de Tekru, l’esprit entrepreneurial est déjà présent.
Au lycée, Mohamed et quelques amis créent une petite activité autour du jeu World of Warcraft, revendant des objets virtuels à des joueurs du monde entier. Derrière cette initiative atypique se cache déjà une véritable organisation avec ses rôles commerciaux, administratifs et financiers.
Quelques années plus tard, après un passage par les classes préparatoires, il choisit de privilégier l’expérience terrain.
Cette décision le conduit à rejoindre l’aventure Tunivisions.
L’aventure Tunivisions : apprendre à grande vitesse
Chez Tunivisions, Mohamed participe à la transformation d’un média numérique en un groupe structuré comptant neuf filiales et plusieurs centaines de collaborateurs.
Cette période constitue une véritable école du management :
- développement commercial ;
- gestion financière ;
- recrutement ;
- structuration des équipes ;
- pilotage de projets.
En parallèle, il développe un logiciel destiné à répondre à des besoins internes. Ce projet deviendra par la suite une startup récompensée à l’international, figurant parmi les 100 meilleures startups d’Afrique et d’Europe lors d’un événement organisé à Istanbul.
La création de Tekru Technologies
Fin 2019, Mohamed décide de revenir à sa passion première : le développement logiciel.
Il fonde Tekru Technologies avec l’ambition d’accompagner les entreprises dans leur transformation numérique grâce au développement sur mesure, à l’automatisation des processus et à la valorisation des données.
Après avoir commencé par un modèle d’externalisation auprès d’entreprises québécoises, Tekru évolue progressivement pour devenir un partenaire technologique direct auprès des PME et organisations canadiennes.
Aujourd’hui, l’entreprise intervient notamment sur :
- la transformation digitale ;
- l’automatisation des processus ;
- la gestion et l’exploitation des données ;
- les plateformes web sur mesure ;
- l’intelligence documentaire et l’IA.
Le plus grand défi : l’accès au capital
Pour Mohamed Kharrat, la principale difficulté rencontrée au cours de son parcours reste le financement.
Selon lui, l’entrepreneuriat est souvent idéalisé, alors que bâtir une entreprise technologique nécessite des ressources importantes pour recruter, prospecter, développer ses produits et s’implanter sur de nouveaux marchés.
Il encourage d’ailleurs les jeunes diplômés à acquérir une première expérience en entreprise avant de se lancer.
« Faire ses premières erreurs entouré de profils expérimentés coûte souvent moins cher que les faire seul. »
La résilience comme compétence essentielle
Si une seule qualité devait définir un entrepreneur, ce serait la résilience.
Au-delà des compétences techniques, Mohamed Kharrat considère que les qualités humaines, la capacité à négocier, l’empathie et la gestion des crises jouent un rôle déterminant dans la réussite à long terme.
Une phrase transmise par un mentor lors d’une période difficile l’accompagne encore aujourd’hui :
« Ce ne sont que des chiffres. Tant que l’humain et la santé sont préservés, chaque problème finit par trouver sa solution. »
Un message aux jeunes générations
Son conseil aux étudiants et aux jeunes professionnels est simple :
- multiplier les expériences ;
- sortir de sa zone de confort ;
- apprendre sur le terrain ;
- développer autant ses compétences humaines que ses compétences techniques.
Mais surtout, il insiste sur un point souvent sous-estimé : la capacité à construire collectivement.
Car derrière chaque réussite entrepreneuriale se trouvent toujours des équipes, des partenaires, des mentors et des rencontres.
Écouter l’épisode complet
Cet article est inspiré de l’épisode StudentTalks Podcast #S02 EP1 – Mohamed Kharrat, Founder & CEO de Tekru Technologies.
L’épisode complet est disponible sur YouTube :
Une conversation authentique sur l’entrepreneuriat, le leadership, la résilience et la construction d’une entreprise technologique depuis la Tunisie vers l’international.
